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Jean-Philippe hält Referate auf Englisch, Deutsch und Schweizerdeutsch. Hier finden Sie eine Auswahl aus den beliebtesten Vortragsthemen. Jedes Thema ist für ein Zeitfenster von 30-90 Minuten konzipiert. Natürlich wird jedes Referat inhaltlich auf Ihren Anlass angepasst.
#1
Die 3 Aggregatzustände der Innovation
Der wichtigste erste Schritt in Richtung mehr Innovation ist ein klares Verständis dafür, was Innovation ist. Innovation ist wie ein chemischer Stoff, welcher in drei unterschiedlichen Aggregatzuständen vorliegen kann. Die meisten Unternehmen fokussieren sich ausschliesslich auf die "feste Innovation" - starrer Prozess, klare Regeln, kleine Schritte. Mehr und mehr Unternehmen haben die bedürfniszentrierte Innovation mit Design Thinking für sich entdeckt - die "flüssige Innovation", die wesentlich flexibler und agiler funktioniert. Was ist allerdings die "gasförmige Innovation"? Und wie erschafft man diese radikalen Neuerungen?
#2
Warum auch Sie Ihr Geschäftsmodell verändern werden
Ist die Geschäftsmodell-Innovation ein Nice-to-have? Nein. Die Zeiten des konsequenten Managements und der starren Prozesslandschaften sind vorbei. Der rapide technologische Wandel eröffnet einen noch nie dagewesenen Möglichkeitsraum. Und wenn Sie sich darin nicht neu erfinden, werden andere Ihnen mit ihren flexiblen Geschäftsmodellen den Rang ablaufen.
#3
Design Fiction ist das Design Thinking der radikalen Innovation
Design Thinking ist in aller Munde. Ist dies die Geheimwaffe für die Innovationen von morgen? Ist diese bedürfnisorientierte Methode auch für radikale Innovationen hilfreich? Wie Henry Ford bereits sagte: "Wenn ich die Menschen gefragt hätte, was sie wollen, hätten sie gesagt schnellere Pferde." Mit Design Fiction befassen Sie sich nicht mit den Bedürfnissen von heute, sondern denen von morgen.
#4
Der "Punk Mindset" für mehr Innovation
Innovation ist nicht das Gebiet eines einzelnen Genies. Innovation geschiet durch Interaktion, durch den Austausch ganz unterschiedlicher Menschen mit verschiedenen Hintergründen, Interessen und Fachgebieten. Und doch gibt es unter diesen "Avantgardisten" einen gemeinsamen Nenner: Den Punk Mindset. Welche 13 Charakterzüge sind für radikale Innovationen entscheidend?
#5
Beliebte Innovationsmassnahmen, die nichts bringen
Stellen Sie sich vor, Sie hätten eine grosse Waage vor sich. Auf der einen Seite liegt ein grosses Gewicht, auf welchem "Status Quo" draufsteht. Ist das Gewicht des Gewohnten, des kurzfristigen Tagesgeschäfts. Um innovativ zu werden müssen Sie Gewichte in die andere Waagschale legen. Nur sind diese einzeln betrachtet alle wesentlich kleiner als das Gewicht des "Status Quos". Diese Massnahmen werden die Waage nicht zum kippen bringen, zumindest nicht einzeln. Und doch glauben viele Unternehmen, mit einem Ideenwettbewerb, einem Ausflug in den Silicon Valley oder dem Besuch eines zweitägigen Innovations-Workshop bereits einen grossen Schritt in Richtung mehr Innovation geleistet zu haben. Leider nein.
#6
Die 5 Rollen für erfolgreiche radikale Innovationen
Radikale Innovationen basieren auf Vertrauen, einer passenden Kultur und 5 entscheidende Rollen: 1. Der Sponsor, 2. Der Lead Avantgardist, 3. Die Avantgardisten, 4. Der Netzwerker und 5. Der Know-How-Träger. Was zeichnen diese Rollen aus? Und wie interagieren sie so miteinander, dass radikale Innovationen funktionieren können?